Corporate Budgeting Fundamentals Case-Based Approach to Strategic Planning

Corporate budgeting merupakan elemen vital dalam manajemen keuangan yang bertujuan untuk merencanakan dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan perusahaan untuk menyusun dan mengelola anggaran dengan baik menjadi penentu keberhasilan dalam mencapai tujuan strategis. Proses ini tidak hanya membantu mengontrol pengeluaran, tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data dan analisis yang terstruktur.

Namun, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menyusun anggaran yang realistis dan fleksibel terhadap perubahan kondisi pasar. Kesalahan dalam proses budgeting dapat mengakibatkan alokasi sumber daya yang kurang optimal dan menghambat pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang mendalam tentang teknik budgeting yang efektif dan penerapan strategi berbasis studi kasus nyata.

Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental tentang corporate budgeting dengan pendekatan berbasis studi kasus. Peserta akan mempelajari konsep-konsep inti, metodologi, dan aplikasi praktis untuk menyusun anggaran yang mendukung perencanaan strategis perusahaan. Dengan pendekatan simulasi kasus nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks profesional mereka.

Pokok Bahasan

Pengantar Corporate Budgeting

• Konsep dasar dan tujuan corporate budgeting
• Peran budgeting dalam mendukung perencanaan strategis
• Tantangan umum dalam proses penyusunan anggaran

Proses Penyusunan Anggaran yang Efektif

• Langkah-langkah utama dalam menyusun corporate budgeting
• Teknik estimasi dan analisis kebutuhan sumber daya
• Best Practise dalam menyusun anggaran perusahaan

Simulasi Studi Kasus: Penyusunan Anggaran Perusahaan

• Analisis kasus nyata: Identifikasi kebutuhan dan prioritas
• Penyusunan anggaran berbasis data dan proyeksi keuangan

Implementasi dan Monitoring Anggaran

• Strategi implementasi anggaran untuk efisiensi maksimal
• Teknik monitoring dan evaluasi kinerja anggaran
• Identifikasi dan penyesuaian terhadap deviasi anggaran

Diskusi dan Tanya Jawab

Waktu Pelaksanaan

Hari/Tanggal  : Selasa, 25 Februari 2025

Waktu             : Pukul 13.00 - 16.30 WIB

Tempat            : Online via zoom

Jumlah SKP    : 4 SKP

Investasi:

Anggota IAI: Rp 400.000

Dosen/Mahasiswa: Rp 500.000

Umum: Rp 600.000

Kolektif Min. 3 Peserta (umum): Rp 500.000